上海快三今天开奖号码|上海快三开奖结果38|
当前位置:首页 / 新闻资讯 / 慈善观点

?识人善用才能让慈善组织走得长远

本站 11987 2017-11-27 10:53:00 缩小 放大

  随着慈善机构与社会组织数量快速增加,人才越来越成为制约组织发展的瓶颈。如何加强慈善人才队伍建设已经成为慈善行业的共识。

慈善人才应该被尊重

  在公益领域从业多年的小宋最近已经决定换工作了,“在?#26412;?#30340;生存压力太大,很难养活?#32422;骸!?#23567;宋对《慈善公益报》记者说,言语中还是有点不舍。和小宋的沟通中,记者发现,促使小宋离开这个行业的原因,收入是一方面,还有一方面是这个职业没有认同?#23567;?/span>

  小宋认为,慈善公益领域从业者,被尊重是非常重要的,主要方面是体现在收入上,要完善公益行业收入保障制度,维护从业者职业尊严。

  厦门市众合社会工作事务所主任马阳告诉记者:“在法律层面加强对公益从业者的薪资待遇保障,推动完善专职公益从业者的人事、福利、薪酬和社会保险政策,增强公益慈善事业从业的吸引力。”

  马阳表示,各个机构和组织应帮助员工进行职业生涯规划。其强调继续教育和学习的重要性,员工的继续学习能够使员工明确基本的工作服务内容,并对所做服务有更深刻的理解。同时鼓励员工考取社工证以及更高级别的职业资格证书并帮助员工?#32422;?#21019;办社会组织,成为员工职业生涯发展的支持动力。

  ?#26412;?#20159;方公益基金会康辉一语道出目前我国慈善机构在用人上的问题:“从现实状况看,社会组织人才队伍建设仍有阻碍。?#30001;?#20250;支持层面来讲,社会组织人才认可度不高;?#26377;?#19994;支持层面来讲,即使有社会招聘?#25945;ā?#24535;愿者管理、外部财务支持、社会保?#31995;?#21508;?#20013;?#25104;体系,但都是精英式资助,受益对象数量较小。”

  康辉提出,对人才队伍管理主要是以下四点:一是经济保障,工资体系应合理,有一定的提升空间;二是民主参与,让员工参与到决策中去;三是赋能,强调员工的岗位特点与工作兴趣;四是赋权,提高员工的独立?#28798;?#24615;,激发潜能。

制度建设至关重要

  慈善机构与社会组织发?#26500;?#31243;中,需要建设比较完善的制度,才能保证组织?#20013;?#21457;展。对此,中国发展简报首席运营官张耿瑞深有感受:“首先是绩效?#24049;?#21046;度的建设,根据组织业务发展各方面的数据,确立有效的绩效?#24049;?#25351;标,使员工既有情怀又能够按规矩办事;其次是发展对外人力资源服务,发布招聘信息,保证招聘信息的质量,形成公益人才库;然后是开展?#23548;?#35843;研,形成薪酬、人才供需两份报告。”

  曾经在多个公益组织做过人事工作过的亚峰(化名)却有着不同的看法,他告诉记者:“社会组织用绩效?#24049;?#26041;?#35762;?#37327;有一定困难性。过于强调绩效?#24049;?#22312;一定程度上会挫伤员工的公益性,使团队团结精神减弱。”

  ?#26412;?#24503;翔律师事务所律师王胜利说:“首先是兼职人员,其不是和一个单位形成固定劳动关系,可以和?#24895;?#21333;位形成劳动关系,处理不当会带来用工问题;其次是劳务关系,一些组织的员工是退休返?#31119;?#21452;方须要协商进行劳动关系的确定?#36745;?#27425;是志愿者,按照出台的志愿服务条例,建立服务合同关系;最后是实习生,根据其工作性质判断与其所产生的劳动关系。”




上海快三今天开奖号码
时时彩功夫计划 pk10滚7码 福彩3d怎样才能稳赚不赔 pk10一天稳赚几百块 双色球开奖结果球 大乐透近100期走势图 时时彩后三700注稳赚 11选5免费计划软件手机版 原创36码网站 后三包胆技巧